【视频】专访熊猫资本毛圣博：投资摩拜不是运气，永远相信未来可期
不只有摩拜。
提起熊猫本钱，许多人第一时刻会联想到摩拜单车。作为熊猫本钱的代表作，摩拜在曩昔一两年里站在互联网创业的风口，收成了不行胜数的融资、论题，当然还有质疑。
为熊猫本钱投出这家明星公司的毛圣博说，期望未来被说到的，不只有摩拜。
说出这句话时，毛圣博正西装革履地坐在咱们的镜头前，面前是一只幽默的熊猫玩偶。这只憨态可掬的熊猫玩偶出自“动漫网红”张小盒开创人陈格雷之手，逐步成为了熊猫本钱的“卡通代言人”。
“咱们四个合伙人中，从体型来说，李论是只熊猫，咱们是三根竹子。”毛圣博笑着说。
这位描绘自己是根“竹子”的出资人在 2017 年曾当选投中“ 2017 年度我国最佳天使出资人TOP30 ”、《财富》“我国 40 位 40 岁以下的商界精英”。《财富》对他的点评是：“ 34 岁的毛圣博曾经是启明创投最年青的出资副总裁，现在他和别的三位合伙人李论、梁维弘、李心毅一起主张创立了熊猫本钱。熊猫本钱树立不久就投出“摩拜单车”这样的明星公司，毛圣博功不行没。”
冲浪诀窍
吉林大学计算机系结业的毛圣博称自己曾是不折不扣的“码农”，曾在 Hanna Strategies（后被 Autodesk 并购）和 FalconStor 作业过，却在作业上升期时，辞去作业进入长江商学院，全职攻读 MBA。
“其实国际上许多东西都是相通的”毛圣博谈到从“码农”转变为出资人时讲道，“咱们平常恶作剧说，出资这个职业十以内的加减乘除就能搞定，估值也都是整数，这有什么难的。所以出资人必备的是对国际的好奇心，关于国际的幻想。技能本身，比方计算机语言便是关于国际的一种描绘。”
关于出资人的人物，毛圣博有一套自己的“冲浪理论”：“在适宜冲浪的海域，浪终归会来，二十年一大浪，十年一中浪，五年一小浪。你要做的是在浪快要起来的时分发现浪，然后找到能够站到浪尖上并坚持最久的弄潮儿，如果能捉住大浪就会是成为下一个BAT。”
理工身世的毛圣博关于未来国际的了解更多根据数据和市场调研，其助理泄漏，他关于职业数据的要求近乎“严苛”，常常对职业剖析数据重复研讨总结规则。风口能够人为制作，而数据是实在不行篡改的，在数据的海洋里毛圣博发现了公有云在我国的或许性，所以他找到了七牛云这家企业，并成为其前期出资组织。依样画葫芦，在自己幻想中的未来国际里寻觅与之匹配的企业，毛圣博连续出资了 Face++、凹凸租车、石头科技、Insta360 以及摩拜单车。
投摩拜不是命运
大多数人知道了解到熊猫本钱，是因为摩拜。
2016 年，这家树立缺乏一年的小本钱在同享单车还没有飞上风口时，孤注一掷地成为了摩拜单车 B 轮的领投组织。2017 年往后，跟着同享单车的炽热，摩拜力排重敌平分全国，估值几十倍几百倍的翻腾，熊猫本钱也随之为群众所知。也因而，毛圣博与胡玮玮一起登上了《财富》评选的“我国 40 岁以下商业精英 top 40 ”。
开篇便投到一家明星企业，这为熊猫本钱带来了名誉也带来了质疑。“许多人说咱们是命运，其实出资摩拜咱们是通过深思熟虑的。”毛圣博说。
“春江水暖鸭先知”，毛圣博描绘，他看好的是交通出行范畴，而摩拜正好在恰当的时刻呈现。那时分，摩拜单车在上海杨浦区仅有170多台自行车，同享单车不被太多人看好，乃至处处被本钱回绝。在决议出资之前，熊猫出资团队造访了 uber 各城市司理，试骑了许屡次摩拜单车，访谈了每一位摩拜单车的高管，也进行了市场调研，用数据和方法论树立研讨模型，深思熟虑之后便义无反顾的成为其前期出资组织。
“ timing ”这个词毛圣博屡次说到，他以为这是决议出资最主要的要素。“一家企业有没有在一个适宜的时刻点做适宜的作业，是最重要的。他能够满意一个实在的需求，能够让人们日子变更好。”第二点，毛圣博关于开创团队的要求是“ stay hungry ”，“开创团队的基因要与做的作业相匹配，要有足够大的野心把要做的作业完成作大。”最终促进他出资的原因是企业本身异乎寻常的定位，适宜本身的运营方法，战略规划等等。
“出资了摩拜之后，会不会很有压力？有没有把摩拜单车作为一个标杆？”我问毛圣博。
毛圣博一脸轻松的答复：“不会，彻底不会，咱们从来没有把摩拜当作一个标杆。咱们很尽力的想开掘下一个明星项目来证明自己是一个独立思考的资金，但风险出资是一个报答周期很长的作业。现在咱们出资了许多优异的前期项目，迅速增长纷歧定是功德，咱们期待着它们后发制人，厚积薄发。”
他以近期出资的一家无人机送外卖的项目举例，现在无人机送外卖的约束许多，许多人并不看好。可是现状是一个小小的外卖需求消耗很大的人力物力和时刻来运送，他以为未来外卖的配送一定会发生改动。毛圣博坚持着，为他幻想的未来国际买单。
导师和朋友
以每天触摸三到五个项目来算，一名出资人一年或许触摸上千个项目，与几千名开创人聊，研讨数十个不同的范畴，每天的作业量可见一斑。关于快速甄选心仪项目，毛圣博也有几个清晰的标签不投：对所在职业没有深入洞悉的团队不投，逆历史潮流的方向不投，不发生实践价值的伪需求不投。
即便有清晰的挑选规范，毛圣博总是“心太软”，其助理跟咱们泄漏：“许多一看就不靠谱的项目，拉着毛总一讲便是几个小时，毛总总会耐性的听他们讲完，不会自动打断。他理解创业者都不简单。”
关于创业者的同理心和与生俱来的亲和力，让许多创业者都成为了毛圣博的朋友。咱们联系到熊猫本钱出资的爱情圈开创人姜宁，姜宁在研讨生在读期间开端交际范畴创业，且一向专心于交际产品的探究，先后尝试过匿名交际、学校交际、短视频交际等产品方向。
姜宁跟咱们共享了与毛圣博相识熟知的阅历，两人相识在一次高智商 Mensa（门萨）沙龙的聚会上，一位是怀揣创业梦的年青人，一位是寻觅创业新鲜血液的出资人，在自在沟通争论的环境下，毛圣博听了姜宁关于交际范畴的想象，随后不久便对其进行了第一次出资。
“他（毛圣博）像一名导师，更像是朋友，咱们过段时刻就会聚在一起，他更多是给我一些主张，不会参加公司决议，十分尊重我的挑选。”姜宁说道。创业不会是一往无前，姜宁也在创业路上崎岖重重，阅历过一贫如洗，也在逆风中重整旗鼓，这背面也离不开一位出资人的静静支撑。
“毛总出资过我两次，即便失利过，他也一向支撑我，很走运遇到了他。”姜宁说现在与毛圣博的共处十分轻松自在，两人也常常相约运动，相互串门做客。“真的十分不简单，遇到像毛圣博这样的人。”姜宁的口气泄漏着高兴。
采访挨近结尾，我问毛圣博关于在 40 位商界精英中，作为上榜的仅有一位 VC 出资人有什么感触？他表明关于这些荣誉或许媒体的点评，诚惶诚恐。“在感谢的一起，我觉得这仅仅井蛙之见，优异的人太多太多了，我会以此来鞭笞自己越来越挨近 top 40 的规范。”